Padedame įmonėms trumpinti procesus, mažinti nereikalingą darbą ir spręsti pasikartojančias problemas iš esmės. Lean metodus deriname su AI automatizavimu ten, kur jis duoda apčiuopiamą naudą komandai ir verslui.
Dirbk paprasčiau ir efektyviau.
Lean padeda pamatyti, kur procese prarandamas laikas, dubliuojamas darbas ar kaupiasi laukimas. Pašalinus nereikalingus žingsnius, darbas atliekamas greičiau, sunaudojama mažiau išteklių, o klientas rezultatą gauna anksčiau.
A3, „5 kodėl“, Ishikawa ir kiti metodai padeda atskirti simptomą nuo pagrindinės problemos priežasties. Komanda sprendimus grindžia faktais, patikrina jų poveikį ir sumažina tikimybę, kad ta pati problema pasikartos.
Darbuotojai ne tik vykdo pokyčius, bet ir patys pastebi problemas, siūlo sprendimus bei mato jų rezultatą. Taip organizacijoje auga atsakomybė, savarankiškumas ir gebėjimas tobulinti darbą be nuolatinės išorės pagalbos.
Paruošti Kaizen, 5S, A3, VSM, Kanban ir kitų Lean metodų šablonai. Juos galite atsisiųsti, pritaikyti savo procesui ir pradėti naudoti iš karto.
Sužinoti daugiau →
Aiškūs Lean metodų paaiškinimai: kam metodas skirtas, kada jį rinktis, kaip pradėti ir kokių klaidų vengti. Čia rasite PDCA, „Six Sigma“, Gemba, Poka-Yoke ir kitų metodų aprašymus.
Sužinoti daugiau →
Procesą pirmiausia supaprastiname, o tik tada automatizuojame. Naudojame ChatGPT, Claude, M365 Copilot, n8n ir kitus įrankius, kai jie gali sumažinti rankinį darbą, klaidas ar užduoties atlikimo laiką.
Sužinoti daugiau →
Pradedame nuo konkrečios situacijos: kaip darbas vyksta šiandien, kur stringa procesas ir kokį rezultatą norite pasiekti. Kartu pasirenkame tinkamus Lean metodus, išbandome sprendimą praktiškai ir perduodame komandai aiškų darbo būdą, kurį ji gali tęsti savarankiškai.
Nuolatinio tobulinimo filosofija ir dirbtuvės.
Darbo vietos organizavimas ir vizualinė kontrolė.
Struktūruotas problemų sprendimas viename lape.
Pagrindinės priežasties analizė: „5 kodėl“, Ishikawa ir kiti metodai.
Vertės srauto žemėlapio kūrimas ir analizė.
Vizualus darbo srauto valdymas ir nebaigtų darbų ribojimas.
Atrenkame pagal konkretų uždavinį, ne pagal madą. Klasikinius Lean įrankius deriname su pažangiais AI sprendimais.
Tekstai, analizė, dokumentacija
Ilgi dokumentai, kodas, sintezė
Excel, Word, Teams, Outlook
Darbo eigų automatizavimas
M365 procesų grandinės
Žinių bazė, dokumentai
Nepradedame nuo iš anksto pasirinkto įrankio. Pirmiausia suprantame procesą, sutariame, ką verta keisti, ir tik tada pasirenkame tinkamiausią sprendimą.
Trumpai aptariame jūsų situaciją, tikslą ir didžiausias proceso kliūtis. Pirmasis pokalbis neįpareigoja.
~30 minPasirenkame vieną ar du procesus, surenkame faktus ir įvertiname, kur prarandama daugiausia laiko ar atsiranda klaidų.
1–2 sav.Viename procese išbandome pasirinktą pakeitimą ir pamatuojame jo poveikį laikui, kokybei bei komandos darbui.
2 sav.Parengiame darbo aprašą, apmokome komandą ir padedame sprendimą įtraukti į kasdienę veiklą.
1–3 sav.Po diegimo padedame koreguoti sprendimą, plėsti jį į kitus procesus ir prižiūrėti automatizavimo scenarijus.
pagal poreikį
Trumpi praktiniai vaizdo mokymai apie Lean įrankius: kada juos naudoti, kaip pildyti šablonus ir kaip pritaikyti metodą savo komandos darbe. Be ilgos teorinės įžangos — iš karto prie pavyzdžio ir veiksmų.
Daugiau nei 6 metų praktinė Lean patirtis: Kaizen dirbtuvės, problemų sprendimas, kasdienis valdymas ir komandų ugdymas.
Daugiau nei 20 metų IT patirtis. Specializuojasi sistemų integravime, procesų automatizavime ir techniniame AI sprendimų įgyvendinime.
Specializuojasi procesų analize, standartizavimu ir komandų mokymais paslaugų bei logistikos organizacijose.